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泰达咨询2023年全过程项目经理培训班第一期开班啦!
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近年来,公司领导高度重视、多次专题研究部署全过程项目经理人才培养与选拔工作,并对加快推动项目管理人才培养工作创新发展提出了新要求、作出了新部署,旨在打造一支适应形势发展需要的高素质项目管理团队,为推动公司高质量发展提供有力支撑和坚实保障。
2023年5月6日,在公司四楼多媒体办公厅举办的“2023年泰达咨询全过程项目经理培训班”正式开班,来自公司各板块各部门的40名业务骨干参加了此次培训。公司董事长国福旺出席开班仪式并动员讲话,强调此次开展项目经理培训班的重要性、系统性和完整性,结合实际工作,认真贯彻落实。 董事长在开班仪式中指出,要大力加强人才队伍建设,依托工程咨询研究院完善公司的培训体系,建立泰达咨询的内部八师培训体系,(总工程师、总咨询师、总会计师、总造价师、总招标师、总监理师、市场总监、项目总监),实行走出去、请进来的做法,实行常态化的学习培训体制,与指标挂钩。同时还强调全体员工要强化学习,与时俱进,学以致用,学用相长,摒弃经验主义。项目经理要带头学习,强化自身学习能力,提升理论武装,做到理论联系实际。 开班动员后,由全咨五部经理梁振杰和造价二部副经理赵静,讲述了此次南京之行参加“全过程工程咨询操作实务专题培训”的感悟与分享,同时表示,会在今后的工作中学以致用,勤学多思、融会贯通,运用科学手段分析、解决项目实际问题,积极探索全过程工程咨询新思路。 此次培训的主要内容: (一)全过程工程咨询总论 (二)全过程工程咨询实施方案策划 (三)全过程工程咨询操作实务 (四)全过程工程咨询合同管理及法律风险防范 课程结束后安排了小组讨论环节,参训学员们结合工作中实际遇到的问题进行了探讨交流,提出了项目管理过程中的疑惑,由研究院导师团队予以解答。 参加本期全过程项目经理培训班需要通过严格的考核,除了结业证书外,公司还会给与相应的物质奖励。对于公司产品具有创新和启发意义的观点和内容,导师团队在会后要深入研究和讨论,或许这里面就有公司未来新的发展机遇。 播下 思想 的种子,-------得到 行动 的果实; 播下 行动 的种子,-------得到 习惯 的果实; 播下 习惯 的种子,-------得到 性格 的果实; 播下 性格 的种子,-------得到 命运 的果实! 让我们用汗水播种希望,用行动赢得未来! |
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